Vermeide diese Fehler und ziehe Talente magisch an

Eine Umfrage von „Softgarden“ deckt die überwiegende Unzufriedenheit von Bewerber*innen auf. Die Hälfte der Studienteilnehmer*innen gab an, bisher überwiegend durch negative Bewerbungsverfahren gegangen zu sein.

Vermeidbare Fehler beim Recruiting:

• Intransparenz
• Aus unprofessionellen Anzeigen resultiert eine unprofessionelle Firma
  -> Besser: Sprachliche Richtigkeit und formale Ästhetik fokussieren
• Uneinheitlichkeit in der Kommunikation der Stellenbeschreibung
• Zu starke Übertreibungen —> Unehrlichkeit
• Fehlende Gehaltsangaben
• Stellenbezeichnungen auf Englisch
• mehrere Karriereseiten mit unnötigem „Geschwafel“
  -> Besser: Faktenfokus auf einer Seite

Doch nicht nur der Bewerbungsprozess ist ausschlaggebend.  Auch ein schlechter Onboardingprozess kann die vorher überzeugten neuen Mitarbeiter*innen noch vergraulen.

Vermeidbare Fehler beim Onboarding:

• Ein einzelner Onboarding Day
  —> Besser: Onboarding über drei Monate verteilen und die neue Mitarbeiter*in in allen Abteilungen des Unternehmens und mit allen Teammitgliedern bekannt machen
• Verantwortung übertragen, aber ohne ansprechbar zu bleiben
• Rollenkonkretisierung vernachlässigen
  —> Besser: klar kommunizieren, wo Zuständigkeiten aufhören und wofür man andere Abteilungen oder Kolleg*innen für Zusammenarbeit und Hilfe heranziehen kann
• unerreichbare Ziele stecken: das vorher absehbare Nicht-Erreichen demotiviert und hemmt neue Mitarbeiter*innen
• Die Vision und Mission des Unternehmens nicht kommunizieren
  —> Besser: Employer Branding und somit Mitarbeiter*innenbindung aktiv stärken